15 декабря, 2022

Как провести анализ рисков бизнес-проекта

Риски — неотъемлемая часть предпринимательства. Грамотная оценка рисков — основа планирования и прогнозирования бизнес-проектов. При этом, факторы риска стоит оценивать регулярно, не только перед запуском.

Одним из простых и универсальных методов оценки рисков с целью минимизации их последствий является SWOT-анализ.

Что такое SWOT:

S («strengths» — сильные стороны) — преимущество перед конкурентами;

W («weaknesses» — слабые стороны) — то, что может привести к снижению объема продаж и потере конкурентоспособности;

О («opportunities» — возможности) — внешние факторы, которые могут сыграть на руку;

T («threats» — угрозы) — внешние факторы, на которые компания не может влиять.

Результат анализа, как правило, представляют в виде таблицы. Таблица наглядно показывает текущие сильные/слабые стороны проекта и текущие возможности/ угрозы, что позволяет провести оценку возможностей и угроз в перспективе. На основе этих данных и осуществляется планирование и развитие.

https://vk.cc/cjUVTa 

Источник: мсп.рф 

Не найдено рубрик для подписки.

Возврат к списку


8 (351-61) 4-02-75
Разработка сайта Pixite